Ein Coach ist nicht gleich ein Coach. Das hängt zum einen damit zusammen, dass „Coaching“ kein geschützter Begriff ist. Zum anderen kann sich ein Coach in so viele verschiedene fachliche Richtungen spezialisieren, dass jeder Coach individuell arbeitet. Das zeigt sich oft an der Vielfalt der Methoden, die Coaches auf ihrer Website auflisten und die sie…
Einer der Kommunikationswissenschaftler Paul Watzlawick, formulierten Kommunikationsgrundsätze lautet: “Man kann nicht nicht kommunizieren.” Klingt zunächst unlogisch. Doch tatsächlich sendet jedes Verhalten, sei es verbal oder nonverbal, eine Botschaft an unsere Umgebung. Typisches Beispiel ist der stumme Blick des Mitmenschen auf den Boden beim Aufzugfahren, Auch das bedeutet kommunizieren – und sei es nur, dass er keinerlei…
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, mit dem umfassenden Wissenszuwachs, der Globalisierung, dem demografischen Wandel und der Digitalisierung Schritt zu halten. In diesem Kontext stellt sich die Frage, ob KI das traditionelle Führungskräftetraining ersetzen kann. KI als Ergänzung, nicht als Ersatz KI bietet eine Reihe von Vorteilen, die das Führungskräftetraining ergänzen…
Coaching als Erfolgsfaktor von Morgen Aktuelle technische und gesellschaftliche Trends stellen Unternehmen und Führungskräfte vor Herausforderungen – bei denen die Begleitung durch einen Coach wie geschaffen ist. Trotz neuzeitlicher Herausforderungen (Stichwort KI) wird Coaching in der Arbeitswelt von morgen auch weiterhin eine feste Größe darstellen. Wichtig ist vor allem, dass die Grundprinzipien Berücksichtigung finden, also…
Konfliktsignale Konflikte brechen in der Regel nicht wie ein plötzliches Gewitter aus heiterem Himmel herein, sondern kündigen sich durch Konfliktsignale an. Oft schwelt ein Konflikt längere Zeit verdeckt unter der Oberfläche, bevor er offen zutage tritt und eskaliert. Je früher man auf die vorausgehenden Konfliktsignale reagiert und sie anspricht, desto größer ist die Chance einer konstruktiven…
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