Coaching als Erfolgsfaktor von Morgen

Aktuelle technische und gesellschaftliche Trends stellen Unternehmen und Führungskräfte vor Herausforderungen – bei denen die Begleitung durch einen Coach wie geschaffen ist.

Trotz neuzeitlicher Herausforderungen (Stichwort KI) wird Coaching in der Arbeitswelt von morgen auch weiterhin eine feste Größe darstellen. Wichtig ist vor allem, dass die Grundprinzipien Berücksichtigung finden, also besonders die Praxiskenntnisse des Coachs und die Praxisorientierung bei der Vorgehensweise.

Sichtweisen und Gewohnheiten infrage stellen, und neu interpretieren sind als elementare Erfolgsfaktoren zu betrachten, z.B.:

  1. Unperfektes als Impuls sehen. Wenn etwas nicht so perfekt läuft wie vorgesehen, kann das entweder Druck bedeuten oder als Idee zur Verbesserung gesehen werden. In beiden Fällen kostet es Energie – aber bei einer Fehlertoleranz ist es eine „fördernde Energie“.
  2. Gelassenheit fördert Erfolg und Zufriedenheit. Nicht Perfektionismus als Orientierungsmaßstab nehmen, sondern die Dinge auch mit dem „Helikopterblick“ zu sehen, fördert nicht nur eine gute Work-Life-Balance, sondern auch gute Lösungen und Ergebnisse bei hoher Zufriedenheit.
  3. Wirkungsvoll kommunizieren bedeutet Klarheit der Wahrheit. Überlegen, wann Kritik angebracht ist und eventuell auch zu unterlassen, kann erfolgreich sein. Konstruktive Kritik üben (also immer mit Verbesserungsvorschlag) wirkt immer besser, wenn sie überlegt und gezielt erfolgt. Beziehungen leben auch von Lob und Anerkennung.
  4. Intensität und Wirksamkeit beachten. Leistungen und Ergebnisse ergeben sich aus Intensität und Wirksamkeit. Hohe Intensität (auch Aktionismus) mag „dynamisch“ wirken – ist es aber nicht unbedingt. In der Praxis bedeutet das u.a., sich Zeit für Gespräche und Kommunikation zu nehmen und dann die Ergebnisse daraus wirksam in Maßnahmen zu verwandeln.

Vieles spricht dafür, dass die Rolle des Coachings auch künftig eine wesentliche Bedeutung hat – aber es muss aktuell und praxisrelevant sein.

Mehr zum Thema gerne im persönlichen Austausch.

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