Passen wir zusammen? Das strukturierte Interview bei der Bewerberauswahl

Führung und Management, Persönlichkeitsentwicklung

Die Besetzung einer Stelle im Unternehmen gehört zu den bedeutendsten Investitionsentscheidungen im Personalmanagement. Auch in Zeiten des Fachkräftemangels gilt es, so eine Auswahl sorgfältig zu treffen. Oft werden aber Entscheidungen getroffen, ohne ausreichende Kenntnisse über den Bewerber zu haben. Um auf beiden Seiten möglichen Enttäuschungen vorzubeugen bietet sich als Hilfe beim Bewerbergespräch das „strukturierte Interview“…

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Allgemein

Erfolgreiches Konzept „Marktplatz der Ziele“ unterstützt den Vertrieb bei der Ausrichtung auf die aktuellen Ziele Frontal war gestern! Kennen Sie das? Zum Auftakt des neuen Geschäftsjahres werden die Unternehmensergebnisse des Vorjahres und die neuen Ziele präsentiert. Meistens geschieht dies in Form von Vorträgen und Grundsatzreden. Und solange nicht Betroffene zu Beteiligte gemacht werden, ist die Wirkung…

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New Work, New Work: Führung ist nicht neu – nur anders!

Change Management, Führung und Management

New Work hat viel verändert – auch die Form der Zusammenarbeit. Unverändert ist die Bedeutung einer guten Führung und Führungskraft. Nur das wie und damit verbunden die Vorgehensweise hat sich verändert und wird sich weiter verändern. Wichtige Basis ist eine integre Persönlichkeit als Führungskraft. Das bedeutet, dass die elementaren Voraussetzungen unverändert bedeutsam sind. Dazu gehört…

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Neu in der Führung: Chancen der ersten 100 Tage

Führung und Management, Persönlichkeitsentwicklung

Natürlich steht „der/die Neue“ im Focus von Erwartungen, Befürchtungen, Hoffnungen. Und die Führungskraft selbst überlegt auch, wie sie am besten vorgeht. Wenn Sie als Führungskraft dauerhafte Erfolgsinteressen haben, finden Sie hier 5 bewährte Tipps aus der Praxis: 1.Nehmen Sie sich Zeit für die Mitarbeiter/innen, führen Sie Gespräche und hören Sie zu! Zuhören ist für Führungskräfte…

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Nadelöhr „Praxistransfer“: Was Hänschen nicht lernt – lernt Hans nimmermehr?

Feldtraining und Coaching

Bildung ist mehr denn je ein Schlüsselfaktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und in der Weiterentwicklung von uns Menschen. Durchaus hat sich die berufliche und betriebliche Weiterbildung in den letzten Jahren positiv entwickelt. Was jedoch auffällt ist, dass der Transfer des Erlernten in das Anwendungs- und Arbeitsumfeld aber eher schwächer ausfällt bzw. als verbesserungsfähig bezeichnet…

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Nach Krisenfest kommt Sattelfest: Was kommt danach – heute an morgen denken!

Change Management, Führung und Management, Persönlichkeitsentwicklung

Ja, wir haben eine Krise, wie wir sie nicht kannten und somit auch den Umgang damit nicht. Da wird die Krise als Chance beschworen, da gibt es Reaktionen von Starre bis Hyperaktivität. Aber was scheint Erfolgsversprechend zu sein, um aus der Krise zu lernen und einen erfolgreichen Weg danach einzuschlagen? Versuche Sie es in der Führung…

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Motivation ist machbar … aber anders, als viele denken

Change Management, Führung und Management, Persönlichkeitsentwicklung

Das Thema „Motivation“ ist ein Dauerbrenner, der durch die Corona-Krise noch einmal eine besondere Relevanz bekommen hat. Bringt eine Google-Suche für „Menschen motivieren“ rund 8,5 Mio. Treffer, sind es bei „Motivation Corona“ schon rund 68 Mio. Suchergebnisse. Klingt viel, wird aber durch ein anderes Thema noch um Längen übertroffen: „Motivation New Work“ brennt mit rund…

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