Corona und der Erfolgsfaktor Motivation – bekanntes Wissen jetzt aktuell anwenden

Ganze Führungsgenerationen haben sich irgendwann mit der Maslowschen Bedürfnispyramide beschäftigt. Die besagt u.a., dass nach Abdeckung der Grundbedürfnisse, die ICH Bedürfnisse befriedigt werden. Da die Grundbedürfnisse abgedeckt sind (waren…), ging es überwiegend um die ICH Bedürfnisse, also u.a. Status, Anerkennung, Macht etc. Das ändert sich gerade – zumindest vorübergehend? Erinnern wir uns: die Bedürfnisse der Menschen sind überwiegend gleich, nur Zeitpunkt und die individuelle Situation sind…

Die künftige Führungsrolle aktiv gestalten

10 Empfehlungen, die erfolgreiche Führungskräfte anwenden sollten: Empfehlung: Sie müssen führen wollen! (Freude am Vorwegnehmen der Zukunft haben) Empfehlung: Erstreben Sie einen Ausgleich der Interessen. (Aus Mangelhaftem das Bestmögliche machen ist nicht ein Problem, sondern ihre ureigenste Aufgabe) Empfehlung: Fürchten Sie keine Führungsfehler – auch im Umgang mit eigenen Schwächen. (Vorgesetzte müssen nicht unbedingt brillant…

Vorteile von Teamarbeit

Vorteile von Teamarbeit sind immer Vorteile für alle Beteiligten. Bei gelungener und stimmiger Aufgabenteilung und Organisation hat Teamarbeit einen Nutzen, der noch über die optimale Erfüllung der eigentlichen Aufgabe hinausgeht. Verdeckte Wünsche Einzelner, aus einem Team Nutzen zu ziehen, indem man andere für sich arbeiten lässt, untergraben jede Teamarbeit (Team = Toll, ein anderer macht`s!).…

Kompetente Verstärkung – neuer Partner im Team von Training & Trainer

Seit Beginn diesen Jahres hat das Team von Training & Trainer kompetente Verstärkung bekommen. Jörg Becher, Diplom-Ökonom aus Kassel ergänzt und erweitert mit seinen Kernkompetenzen, seiner Qualifikation, seinen Erfahrungen und seinem know-how das Leistungsangebot von Training & Trainer. Mit Jörg bieten wir jetzt noch mehr Vielfalt und Lösungen für die anspruchsvollen Themen und Herausforderungen –…

Führen über Ziele – noch zeitgemäß, Mogelpackung oder Erfolgskonzept?

Nur wer das Ziel kennt, kann der Weg bestimmen. So wird´s traditionell dargestellt. Aber passt das noch in den Führungsalltag 2020 +? Unsere Erkenntnisse und Nachfragen ergeben, dass das Thema unverändert bedeutsam ist. Wichtig ist, wie konsequent und professionell das Thema angepackt und umgesetzt wird. „Geben Sie mir wie gehabt noch Ihre Ziele fürs nächste…